Leitungsteam-Begleitung

Längerfristige Begleitung

Wie auch immer Führung verstanden wird – selbst im Umfeld von Selbstorganisation gilt sie als ausschlaggebend für Erfolg am Markt und eine gesunde Kultur im Unternehmen. Führungsteams sind heute mit enormen Ansprüchen an ihre Entscheidungsfähigkeit, ihren Umgang mit Komplexität und Geschwindigkeit, ihre Kommunikationskompetenz und Umsetzungssteuerung konfrontiert.

Ein gutes Führungsteam braucht:

  • Wie transparent sind unterschiedliche Sichtweisen, wie werden Konflikte ausgetragen? Wie viel Humor ist möglich? Wie belastbar sind Vereinbarungen?

    Je nach Situation arbeiten wir mit passenden Herangehensweisen in Einzelgesprächen und der Moderation von Teamworkshops.

  • Wie klar ist die Zielausrichtung und wie abgestimmt das Steuerungsverständnis für eine Umsetzung? Wie funktionieren Entscheidungen und Priorisierung? Wie selbstverständlich wird unter dem operativen Druck der Raum für Reflexion und Lernen garantiert?

  • Wie führen Sie sich im Team kollegial? Wie konstruktiv wird Feedback gelebt? Wie gesund führen Sie sich selbst? Wie klar sind die Rollen und Verantwortlichkeiten, das Zusammenarbeitsmodell?

    Mit welchem Führungsverhalten werden die nächsten Ebenen geführt? Findet Führung implizit statt oder ist sie für die Organisation transparent und erlebbar?

  • Mit welchem Bewusstsein kommunizieren Sie in die Organisation? Gibt es ein gemeinsames Verständnis darüber, mit welcher Art, Tiefe und Intensität die Mitarbeitenden bestmöglich eingebunden werden? Wie positionieren Sie sich bei Kunden?

    Je nach individuellem Bedarf begleiten wir Sie über Einzelgespräche, Shadowing und vor allem in Leitungsteam-Workshops im Entwicklungsprozess.

Change Enabling

‘The only constance is change.’ Dieses Jahrtausende alte Zitat von Heraklit besitzt in heutigen Zeiten von Globalisierung, Krisen, schnellen Marktzyklen und Digitalisierung mehr Gültigkeit denn je.

Die Veränderungskompetenz – intellektuell, wie emotional – von Führungsteams bietet einen großen Mehrwert für Unternehmen. Führungskräfte erfahren es als große Unterstützung, wenn sie auf ein Repertoire an Methoden zurück greifen können und über ein bewusstes Verständnis für die Reaktionsweisen von Menschen auf Veränderung verfügen:

Angepasst an die Ausgangssituation im Team und an den Erfordernissen der Organisation ausgerichtet unterstützen wir Führungsteams mit:

  • Vermittlung von Change- und Kommunikations-Knowhow in Verknüpfung mit Alltagspraxis

  • Change Tools & Methoden

  • Entwicklung im Bewusstsein und Verständnis für Mechanismen von Systemen und Individuen

  • Veränderungskompetenz im Umgang mit Einzelnen, Teams und der Organisation. Hier stehen die individuellen Haltungen und Verhaltensweisen im Vordergrund, sowie die Arbeit an persönlichen Lernpotenzialen

  • Bearbeitung konkreter Projekte aus dem eigenem Umfeld. Diese ermöglichen, direkt mit dem Erlernten in Erfahrung zu gehen und Veränderungen in der Organisation umzusetzen

Coaching

Unser Alltag nimmt uns häufig so in Beschlag, dass wenig Raum für ein bewusstes Überdenken dessen bleibt, was wir tun - und warum eigentlich. Die Dynamik in Teams, im hierarchischen Unternehmensgefüge oder in der Interaktion mit Kunden kann zu starken Spannungen und Herausforderungen führen.

Versagensängste, operative Hektik, Brüche in der Kommunikation führen zu einem diffusen Knäuel, das unser Handeln immer mehr bestimmt. Anstatt bewusst zu agieren, ist unser Handeln in solchen Situationen immer stärker reaktiv geprägt, was nicht selten zu weiteren Schwierigkeiten und Stress führt.

Coachings für Führungskräfte dienen der kontinuierlichen Reflexion und Entwicklung. Zudem bieten sie sich für unterschiedliche Situationen speziell an, zum Beispiel:

  • Akute Herausforderungen mit Klärungsbedarf wie Konfliktsituationen, Krisen im Unternehmen oder anstehende Veränderungen

  • Standortbestimmung

  • Die ersten 100 Tage in einer neuen Position

  • Wertebasiertes Leadership

  • Intrapreneurship – der Unternehmer im Unternehmen

Moderation und Großgruppenmoderation

Inspirierende Dialogformate, Konferenzen und Workshops ermöglichen Klärung und Klarheit auf der Sachebene, stärken Kommunikation und Vertrauen auf der zwischenmenschlichen Ebene und bringen Dynamik in Teams und Organisationen.

Kreative und aktivierende Formate ermöglichen Interaktion, Inspiration, die Vernetzung aller Teilnehmer und wirken als Initialzündung, um vom Reden ins Handeln zu kommen.

Wir gestalten die Workshops - vor Ort, wie selbst für Großgruppen virtuell - angepasst an Ihren individuellen Bedarf. Zum Beispiel:

  • Unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer gelingt es, Menschen aus der Konsumhaltung in die Beteiligung zu bringen, Nähe herzustellen und alle an kreativen Prozessen zu beteiligen oder sie in Lösungsfindungen zu integrieren.

  • Heikle Themen, schwierige Dynamiken und verkeilte Situation lassen sich mithilfe von geeigneten Tools und vor allem über die langjährige Erfahrung an die Oberfläche holen, enttabuisieren und besprechbar machen.

    Aus destruktiven Situationen gelangen Gruppen wieder in ein Denken in Lösungen und in die Bereitschaft, gemeinsam konstruktiv zu arbeiten.

  • Auch auf allen Führungsebenen gilt es, aus der Mikroebene von adhoc-Reaktionen und operativer Hektik wieder den Blick auf die Helikopter-Perspektive zu gewinnen. Die Interpretationsvielfalt der unterschiedlichen Denkweisen in Führungsteams braucht das Aushandeln eines gemeinsamen Verständnisses und auf dieser Basis eine wirksame Entscheidungsfindung.

    Auf dieser Basis lässt sich im Chaos wieder Klarheit schaffen und eine stabile Perspektive / Zielausrichtung erarbeiten. Das wiederum verhilft Teams und Organisationen aus ineffizienten Prozessen wieder in ein orientiertes, aufeinander abgestimmtes und zielgerichtetes Arbeiten zu kommen.